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Nos solutions d’analyse des processus vous donnent les moyens d’identifier ce qu’il est nécessaire de changer pour gérer efficacement vos projets de transformation et améliorer l’expérience client. Elles vous aident également à transformer vos activités ainsi, fournissent aux responsables métier des outils d’analyse nécessaires pour élaborer différents scénarios de transformation.

      

Vue d'ensemble

Mega Business Architecture vous donne les moyens d’aligner vos opérations métier sur votre stratégie d’entreprise, de gérer son implémentation en tant que fonctionnalités métier. Cette solution vous aide à décrire et aligner vos projets selon une feuille de route stratégique clairement définie. Avec Mega Business Architecture, vous pouvez identifier les priorités stratégiques et les aptitudes requises par les métiers et documenter votre architecture pour produire les livrables d’architecture métier, examiner et apprécier les opportunités de développement de nouveaux produits et services, analyser le modèle d’exploitation cible, et produire des plans de transformation d’entreprise.

Vue d'ensemble

MEGA Business Strategy fournit toutes les fonctionnalités nécessaires pour décrire la stratégie et les objectifs d’une organisation, en se fondant sur le Business Motivation Model (cadre de référence Object Management Group). Avec MEGA Business Strategy on HOPEX, vous pouvez : formaliser la stratégie de l’entreprise, comparer les objectifs stratégiques et les moyens mis en oeuvre pour atteindre ces objectifs, partager les perspectives stratégiques et leurs motivations, assurer la cohérence des projets en vérifiant que la stratégie globale de l’entreprise est alignée sur les objectifs des métiers et des départements interfonctionnels et adapter le système IT aux exigences actuelles et futures.

Vue d'ensemble

MEGA Simulation BPMN aident les responsables et les décideurs à analyser la performance des processus dans le but de les améliorer. Vous pouvez associer des informations quantitatives à des opérations et à des ressources, concevoir plusieurs scénarios d'optimisation puis analyser la performance de chacun des scénarios, et produire des tableaux de bord à partir d’indicateurs de performance assignés à des objectifs. MEGA Simulation BPMN fait partie intégrante de la plateforme unique MEGA. Cette intégration renforce les synergies et accélère votre transformation métier et IT ; elle est fondée sur une représentation claire et partagée des informations essentielles de votre organisation.

Vue d'ensemble

Mega Risk Mapper offre la capacité aux architectes d’entreprise, aux contrôleurs ainsi qu’aux process designers et leurs parties prenantes, d’enrichir leur modèles de processus avec des risques et des contrôles et leur documentation associée.
MEGA Risk Mapper vous permet d'identifier et d’évaluer facilement vos risques et vos contrôles directement sur vos processus.
Cette solution peut servir à des évaluations préliminaires de risque ; elle peut aussi être utilisée conjointement avec d’autres produits MEGA. Risk Mapper peut soit être utilisé seul ou en lien avec d’autres produits de cartographie de processus.